เร่งการเปลี่ยนในองค์กร: ไม่ให้ตกยุค
คำสำคัญ:
ตัวเร่งการเปลี่ยนแปลง, การเปลี่ยนแปลงในองค์กร, องค์กรยุคใหม่บทคัดย่อ
บทความนี้มุ่งศึกษาเน้นถึงความสำคัญของการเปลี่ยนในองค์กรในยุคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การเปลี่ยนแปลงในองค์กรมักเป็นเรื่องที่ท้าทาย หากองค์กรไม่มีการปรับตัวอาจทำให้ตกลงในยุคที่ล้าสมัย ความสามารถในการแข่งขันลดลง ไม่สามารถก้าวไปสู่องค์กรที่มีสมรรถนะสูงได้ ซึ่งผู้นำต้องเห็นความสำคัญ มีกลยุทธ์ในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในองค์กรที่เป็นตัวเร่งการเปลี่ยนแปลงในองค์กรยุคใหม่ มีการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กรการใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง และที่สำคัญต้องสร้างความเชื่อมั่นและการสนับสนุนจากบุคลากร อีกทั้งผู้นำต้องระบุทิศทางที่เหมาะสมและไม่รีบเร่งในการปรับตัว เพราะเรื่องนี้เป็นสิ่งที่มีผลกระทบต่อความสำเร็จขององค์กรในอนาคต การใช้สมองและความคิดสร้างสรรค์ในการกำหนดเส้นทางการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็น การเปลี่ยนแปลงในองค์กรไม่ใช่เพียงแค่เรื่องของการปรับตัวต่อเทคโนโลยีและแนวโน้มใหม่ๆ เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนความคิดสร้างสรรค์และการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรเพื่อทำให้องค์กรไม่ตกยุคและยังคงเป็นผู้นำในวงการในยุคใหม่
References
เจริญชัย กุลวัฒนาพร. (2563). หลักพุทธธรรมกับกลยุทธ์การบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลงขององค์กร. วารสารวิจยวิชาการ. 3(2), 171-182.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกฉบับภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
Boris Groysberg. (2565). The Leader’s Guide to Corporate Culture. สืบค้น 20 มีนาคม 2565, จาก https://hbr.org/2018/01/the-leaders-guide-to-corporate-culture
Brightside People Team. (2565). 6 แนวทางสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กร. สืบค้น 20 มีนาคม 2565, จาก https://www.brightsidepeople.com
Jobsdb . (2565). Digital Transformation – คืออะไรและทำไมจึงสำคัญ. สืบค้น 20 มีนาคม 2565, จาก https://th.jobsdb.com/th/career-advice/article/digital-transformation
