หลักพุทธธรรมกับการบริหารโครงการของภาครัฐ
คำสำคัญ:
หลักพุทธธรรม, การบริหารโครงการของภาครัฐ, พละ 4บทคัดย่อ
บทความนี้เป็นการศึกษาเกี่ยวกับ “หลักพุทธธรรมกับการบริหารโครงการของภาครัฐ” หลักพุทธธรรมที่จะนำมาใช้ในการบริหารโครงการของภาครัฐได้อย่างดีคือ หลักพละ 4 หรือกำลังแห่งคุณธรรมทั้ง 4 ประการ ซึ่งช่วยให้นักบริหารปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพ กล่าวคือ นักบริหารจะสามารถวางแผน จัดองค์การ แต่งตั้งบุคลากร อำนวยการ และควบคุมโครงการได้ดีต้องมีความฉลาด ขยัน สุจริตและมนุษย์สัมพันธ์ ยิ่งมีคุณธรรมทั้ง 4 ข้อมากขึ้นเท่าใด ยิ่งบริหารโครงการได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น ตรงกันข้ามถ้าผู้บริหารขาดคุณธรรมทั้ง 4 ประการแม้เพียงบางข้อก็เป็นนักบริหารที่ดีไม่ได้ นักบริหารจึงต้องเป็นคนฉลาด รอบรู้ และขยันขันแข็ง ดังนั้นนักบริหารจึงต้องมีธรรมเป็นพลังในการบริหาร 4 ประการคือ ปัญญาพละ กำลังแห่งความรอบรู้เรื่องตน เรื่องคน และเรื่องงาน วิริยะพละ กำลังแห่งความขยันที่ปลุกใจตนเองและคนอื่นตลอดเวลา อนวัชชพละ กำลังแห่งความสุจริตที่ปราศจากรูรั่วแห่งชีวิตอันเกิดจากอบายมุข และ สังคหพละ กำลังแห่งมนุษยสัมพันธ์ที่ประสานใจคนร่วมงานเข้าด้วยความโอบอ้อมอารี วจีไพเราะ สงเคราะห์ประชาชน และวางตนพอดี การบริหารโครงการก็จะประสบผลสำเร็จ
References
ประชุม รอดประเสริฐ. (2529). การบริหารโครงการ. กรุงเทพฯ: เนติกุลการพิมพ์.
ประสิทธิ์ คงยิ่งศิริ. (2527). การวิเคราะห์และประเมินโครงการ. กรุงเทพฯ: โอเดียนสโตร์.
พระธรรมโกศาจารย์ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). (2549). พุทธวิธีการบริหาร, กรุงเทพฯ: มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระพรชัย สุกธมฺโม. (2554). ผู้นำเชิงพุทธกับการจัดการอคติ. กรุงเทพฯ: 21 เซ็นจูรี่.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต), (2551). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม (พิมพ์ครั้งที่ 13). กรุงเทพฯ: เอส.อาร์.ปริ้นติ้ง แมส โปรดักส์ จำกัด.
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกฉบับภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
วันชัย เมฆจันทึก. (2554). การวิเคราะห์และการบริหารโครงการ. กำแพงเพชร: มหาวิทยาลัยราชภัฎกำแพงเพชร.
Donnelly, J. H., et al. (1971). Fundamentals of Management. Taxas: Business Publication.
Turner, J. R. (1993). The Handbook of Project-based Management: Improving the Processes for Achieving Strategic Objectives. London: McGraw-Hill Co.
