หลักอิทธิบาทธรรมกับการเสริมสร้างประสิทธิผลในองค์กร

บทคัดย่อ

บทความนี้เป็นการศึกษาเกี่ยวกับหลักอิทธิบาทธรรมกับการเสริมสร้างประสิทธิผลในองค์กร โดยหลักธรรมที่จะทำให้องค์กรดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิผล ได้แก่ หลักอิทธิบาทธรรมหรือหลักอิทธิบาท 4 ซึ่งจะไปเสริมสร้างประสิทธิผลระดับบุคคลและระดับองค์กร ดังนี้คือ 1. ฉันทะ การมีใจรัก พอใจจะทำสิ่งนั้น และทำด้วยใจรัก ไปเสริมสร้าง ประสิทธิผล คือ การทำให้บุคคลมีความสามารถ ปฏิบัติงานด้วยความพอใจ ตรงกับความคาดหวังและความต้องการขององค์กร 2. วิริยะ พากเพียรทำ ขยันหมั่นประกบ หมั่นกระทำสิ่งนั้นด้วยความพยายามเข้มแข็งอดทน เอาธุระ ไม่ทอดทิ้ง ไม่ท้อถอย ไปเสริมสร้างประสิทธิผล คือ ทำให้การปฏิบัติงานเต็มความสามารถ ดำเนินการผลิตได้ผลผลิตทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ 3. จิตตะ เอาจิตฝักใฝ่ ตั้งจิต รับรู้ในสิ่งที่ทำและทำสิ่งนั้นด้วยความตั้งใจ ไปเสริมสร้างประสิทธิผล คือ ทำให้การปฏิบัติงานด้วยการเลือกสรรกลวิธีและเทคนิควิธีการที่เหมาะสมที่สุดมาใช้กับงาน 4. วิมังสา คือ หมั่นใช้ปัญญาพิจารณาใคร่ครวญตรวจตราหาเหตุผล รู้จักทดลอง วางแผน วัดผล คิดค้นวิธีแก้ไขปรับปรุง ไปเสริมสร้างประสิทธิผล คือ ทำให้การปฏิบัติงานบรรลุผลทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพอย่างสูงสุด ใช้ทุน ทรัพยากรและระยะเวลาน้อยที่สุด มีกลไกที่สามารถปรับเปลี่ยนการดำเนินงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปทั้งภายในองค์กรและภายนอกองค์กรได้ ผสมผสานความปรารถนาของบุคคลที่จะเจริญก้าวหน้าและพัฒนาเข้ากับเป้าหมายขององค์กร