อริยสัจสี่: พลังธรรมะเพื่อการบริหารและการพัฒนาความสามารถพิเศษในยุคดิจิทัล
คำสำคัญ:
อริยสัจสี่, การบริหารความสามารถพิเศษ, ยุคดิจิทัลบทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการนำหลักธรรม “อริยสัจสี่” ซึ่งประกอบด้วย ทุกข์ สมุทัย นิโรธ และมรรค มาประยุกต์ใช้ในการบริหารบุคลากร โดยเฉพาะกลุ่ม “Talent” ในยุคดิจิทัลที่เต็มไปด้วยความท้าทายและการเปลี่ยนแปลง การนำหลักธรรมเหล่านี้มาใช้กลายเป็นแนวทางใหม่ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารบุคลากรและสร้างความสมดุลในองค์กร รวมถึงการพัฒนาศักยภาพทีมงานและส่งเสริมความสำเร็จในยุคเทคโนโลยี บทความนี้วิเคราะห์กรณีศึกษาที่เป็นไปได้ และอภิปรายผลลัพธ์ที่คาดหวัง โดยการประยุกต์ใช้หลักธรรมไม่เพียงแต่ช่วยในการจัดการที่มีประสิทธิภาพ แต่ยังส่งเสริมความเข้าใจและความสัมพันธ์ในทีมงาน บทความนำเสนอวิธีการและประโยชน์ของการนำหลักธรรมมาใช้ในการบริหารบุคลากร เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จในยุคดิจิทัล
References
ธนกฤต ปั้นวิชัย. (2556). การบริหารจัดการที่พึงประสงค์ของวิทยาลัยสงฆ์ตามหลักอิทธิบาท 4 (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ประภัสสร วรรณสถิตย์. (2550). การบริหารจัดการคนเก่ง. กรุงเทพฯ: บริษัท ส.เอเซียเพรส (1989) จำกัด.
พรรัตน์ แสดงหาญ. (2553). คนเก่งรักษ์องค์กร องค์กรรักษ์คนเก่ง (Talent Management). Human Resource Focus. สืบค้น 15 กรกฎาคม 2567, http://202.183.190.2/FTPiWebAdmin/knw_pworld/image_content/84/80-84.pdf.
พระธรรมปิฎก (ประยุทธ์ ปยุตฺโต). (2546). พุทธธรรม: ฉบับปรับปรุงและขยายความ (พิมพ์ครั้งที่11). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
วิชัย วงษ์ใหญ่. (2554). “การบริหารคนเก่ง”. ใน สารานุกรมวิชาชีพครู เฉลิมพระเกียรติ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 7 รอบ 5 ธันวาคม 2554. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการคุรุสภา.
อีริคสัน ทามารา เจ และลินดา เกรทตัน. (2555). การบริหารจัดการคนเก่ง (Harvard Business Review on Talent Management) (ณัฐยา สินตระการผล และวีรวุธ มาฆะศิรานนท์, ผู้แปล). กรุงเทพฯ: เอ็กซเปอร์เน็ท.
