NATIONAL STRATEGY IN THE DIGITAL AGE: THE THAI PUBLIC SECTOR AND ADAPTATION
Keywords:
New Public Administration, National Strategy, Thai State, Digital AgeAbstract
This academic article analyzes the adaptation of the Thai public sector to drive the national strategy in the digital age. It explores the concept of New Public Management (NPM), which played a crucial role in transforming the public administration landscape, aiming for greater efficiency, transparency, and responsiveness to public needs. NPM incorporated private sector management principles, such as performance-based management, a focus on outcomes, and streamlining bureaucracy. These principles were crucial for implementing national policies, particularly the 20-year national strategy, which focuses on sustainable development, improving quality of life, and creating a modern bureaucracy. This article also analyzed the potential and challenges facing the Thai public sector in applying these concepts to ensure a truly digitally aligned national strategy. Effective adaptation requires ongoing bureaucratic reform, the strategic use of digital technology, and the promotion of public participation to foster good governance. The conclusion suggested that these factors were crucial to driving the national strategy toward sustainable results and serve as a guideline for the future of Thai public services, resilient to the changes in the digital age.
References
กาญจนา นครคง และธนัสถา โรจนตระกูล. (2567). ระบบอุปถัมภ์กับปัญหาการบริหารงานภาครัฐ. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์, 7(1), 452-465.
ณัฐพล ช่วยศรีนวล. (2567). มุมมองต่อสภาพแวดล้อมด้านความมั่นคง ภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ. วารสารสถาบันวิชาการป้องกันประเทศ, 15(2), 36-46.
ถาวร เส้งเอียด และอลงกต คชสาร. (2567). การบริหารโครงการการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรมนักเรียนตามยุทธศาสตร์ชาติ ด้วย CIPP MODEL ของสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในพื้นที่ภาคตะวันตกของไทย. วารสารวิชาการสิรินธรปริทรรศน์, 25(1), 76-87.
ทศพร ศิริสัมพันธ์. (2549). ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารราชการแนวใหม่. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.).
ภาวนา พงศ์ปริตร. (2564). ประสิทธิผลการบริหารภาครัฐแนวใหม่ของศูนย์ฝึกพาณิชย์นาวี กรมเจ้าท่า กระทรวงคมนาคม. วารสารสหวิทยาการมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 4(1), 177-191.
วรรณมาฆะ เกษรดอกไม้ และธนวัฒน์ พิมลจินดา. (2567). แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี การนำไปปฏิบัติที่ประสบความสำเร็จของเทศบาลนครนครสวรรค์. วารสารศิลปการจัดการ, 8(4), 645-661.
สถิตย์ นิยมญาติ และคณะ. (2566). วิธีการใช้ทฤษฎีเพื่อกิจกรรมการบริหารจัดการ ในองค์การภาครัฐและภาคเอกชน. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 10(4), 453-466.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2559). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560–2565). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
สุดารัตน์ สุดสมบูรณ์ และคณะ. (2566). การบริหารภาครัฐแนวใหม่กับการท่องเที่ยวและโรงแรมไทยภายใต้สถานการณ์ COVID-19. วารสารราชภัฏสุราษฎร์ธานี มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี, 10(1), 21-44.
สุพรรัตน์ วงศ์ดุสิตบุรี. (2566). การบริหารจัดการของผู้นำสมัยใหม่ในยุคดิจิทัลของเทศบาลเมืองพัทยา. วารสาร มจร พุทธปัญญาปริทรรศน์, 8(1), 136-148.
Henry, N. (2004). Public Administration and Public Affairs. Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.



