INNOVATION IN MANAGEMENT AND HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT IN GOVERNMENT ORGANIZATIONS INTO THE DIGITAL AGE

Authors

  • Pimlapas Jittham Nakhon Si Thammarat Rajabhat University

Keywords:

public sector innovation, human resource development, digital age

Abstract

This article aims to study innovations in human resource management in government organizations into the digital age. It is the management of human resources in government organizations as well as the development and promotion of personnel in government organizations to increase their work potential so that personnel have the knowledge, ability and skills to perform their jobs better. The development of human resources into the digital age consists of 3 development formats: 1) self-orientation through the digital system 2) self-training center through the online system 3) self-learning center through the online system. and leads to innovation in human resource management at the personal level, including high-performing personnel, consisting of 4 types: High-performing personnel system has 4 types, consisting of (1) Professional expert type (Specialist Type) (2 ) Expert Type (3) Executive Type (Manager Type) and (4) those who can develop more than 1 type above are called Superstar Type, which creates public innovation (Public Innovation). It is one way to help the Thai government sector. Able to adapt to changes and progress in the world and help the Thai government sector have an efficient mechanism. able to compete with other countries in the world and help meet demand and people's expectations regarding services The government sector is constantly increasing.

References

คณะกรรมการขับเคลื่อนนวัตกรรมของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร. (2566). ระดับความสำเร็จของการมีนวัตกรรมของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา. สืบค้นเมื่อ 14 มีนาคม 2566, จาก https://web.parliament.go.th

ชนินทร์ ชุณหพันธรักษ์. (2566). การบริหารการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

ดิเรก อัสถิและคณะ. (2557). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานในโรงงานอุตสาหกรรมเยื่อและกระดาษในเขตภาคกลาง. วารสารวิชาการสมาคมสถาบันอุดมศึกษาเอกชนแห่งประเทศไทย (สสอท.), 15(2).15-30.

นิจจารีย์ วงษ์กาฬสินธุ์ และคณะ. (2564). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อการเป็นองค์การสมรรถนะสูงของสำนักงานศึกษาธิการภาค 10. วารสาร มมร วิชาการล้านนา, 10(2), 47-56.

ปัทมา บุญเกียรติ. (2566). ถอดรหัสความสำเร็จขององค์การที่ผ่านการทำนวัตกรรมในงาน HR และได้รับรางวัล HR Innovation. สืบค้น 14 มีนาคม 2566, จาก www.khonatwork.com

พิธุวรรณ กิติคุณ. (2561). ห้องปฏิบัติการนวัตกรรมภาครัฐ (Government Innovation Lab: Gov Lab) (เอกสารวิชาการอิเล็กทรอนิกส์ เล่มที่ 1-16). กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.

มานิต ศุทธสกุล. (2560). การวางแผนทรัพยากรมนุษย์และการกำหนดตำแหน่ง. ในเอกสารการสอนชุดวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ หน่วยที่ 1-7 (พิมพ์ครั้งที่ 5). นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ห้องปฏิบัติการนวัตกรรมภาครัฐ. (2561). คู่มือ: แนวทางการดำเนินการจัดตั้งห้องปฏิบัติการนวัตกรรมภาครัฐในระดับพื้นที่. กรุงเทพฯ: ผู้แต่ง.

สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน). (2562). การจัดการสู่องค์กรนวัตกรรม. กรุงเทพฯ: ผู้แต่ง.

HREX.asia. (2566). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล (Human Resource Development in Digital Age). สืบค้น 25 เมษายน 2566, จาก https://th.hrnote.asia/orgdevelopment/190425-human-resource-development-digital/

Downloads

Published

2024-05-08